（2011年3月9日）

院长  郑成

各位来宾，老师们，同志们：

大家下午好！今天我们在这里隆重举行学院学院信息化管理系统建设签约仪式暨目标管理工作动员大会动员大会，首先我代表学院领导对广州工程技术职业学院樊至光院长一行莅临学院表示热烈欢迎，对他们为我院信息化管理系统建设和目标管理模式顺利实施所给予的大力支持和协助表示衷心的感谢！

目标管理是一种应用广泛的现代化管理方法，它以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，我院即将引入的这套目标管理系统是广州工程技术职业学院经过多年研究探索，并在实践中得到验证的行之有效的高校管理系统，它科学合理，客观公正，可操作性强，能够最大限度促进人的发展。目前这套系统已经在全国多家高职院校得到推广。为加快改革，促进发展，我院决定引入这套管理系统，全面实施目标管理机制。为此，本学期开学伊始，我们就特别邀请了广州工程技术职业学院人事处处长叶小娴女士为全院教职员工做了目标管理专题讲座。

刚才我院已经与广州工程技术职业学院签署了合作协议，樊至光院长也为我们做了具体生动的培训报告。接下来，广州工程技术职业学院的有关技术人员将进驻我院，进行目标管理系统的安装调试，配合我院搞好信息化管理系统建设工作，为正式推行目标管理打牢基础。

实行目标管理，是我院改革发展的必然选择，有利于推进信息化办公，有利于推进规范化管理，有利于公平公正的监督考核，有利于充分调动全体教职员工的积极性，有利于提高工作效率。实行目标管理必将加快学院建设步伐，促进学院又好又快发展。

为切实做好各项准备工作，确保目标管理得以顺利实施，我提三点希望。

一是希望全院教职工进一步深化对目标管理的重要意义的认识，把实行目标管理与学院顺利实施十二五发展规划联系起来，把实施目标管理与自身未来发展联系起来。

二是希望各部门高度重视，相互配合，按照管理系统的要求，扎扎实实做好相应基础工作和前期准备工作，科学合理制定好岗位职责，任务目标及考核评价标准。

三是希望大家做好思想准备，客观对待实施目标管理初期可能遇到的困难和问题。任何改革都必然会经历阵痛，但阵痛一定是短暂的，只要我们坚定信念，端正态度，就一定能战胜困难，赢得成功。